Cổng đào tạo nội bộ · Lưu hành nội bộ

Lộ trình đưa toàn bộ công ty lên hệ thống

Tám tuần, tám buổi. Mỗi tuần mở đúng một phần của hệ thống, có người phụ trách và tiêu chí nghiệm thu rõ ràng. Tuần sau chỉ bắt đầu khi tuần trước đạt. Bấm vào tuần của mình để mở tài liệu buổi đó.

Chủ trì: Ông Mai Phạm Duy — Tổng Giám đốc Đối tượng: Toàn bộ nhân sự 24 nhân sự · 6 phòng
8Buổi đào tạo
45'Mỗi buổi hướng dẫn
30'Thực hành tại chỗ
24Nhân sự tham gia
Phần 01

Tám tuần, tám buổi

Không triển khai ồ ạt. Mỗi buổi chỉ dạy một việc, nhưng dạy tới nơi: xem làm mẫu, tự làm ngay tại chỗ, có bài về nhà và có tiêu chí đạt.

Đọc trước: trợ lý AI nối vào các hệ thống như thế nào

Cả tám buổi đều đi qua một cửa duy nhất là trợ lý riêng của từng người. Hiểu nó lấy dữ liệu từ đâu thì học buổi nào cũng nhanh hơn hẳn — và biết khi nào tin được, khi nào phải kiểm tra lại. Mở bản đồ kết nối →

Tuần 1 · Buổi 01Đã học

Trợ lý AI riêng của bạn

Toàn cảnh hệ thống, cách các phòng ban nối với nhau, và mở được trợ lý AI của chính mình.

Ai học: Toàn bộ nhân sự · Đạt khi: 100% mở được trợ lý và trò chuyện ít nhất 5 lượt
Tuần 2 · Buổi 02Tuần này

Kho khách & phễu bán hàng

Mỗi khách nằm ở đâu, đang ở giai đoạn nào, hôm nay phải gọi ai trước. Hết cảnh khách nằm trong sổ tay riêng.

Ai học: Sale · Trưởng phòng · GĐ Kinh doanh · Đạt khi: mỗi sale cập nhật đúng giai đoạn cho toàn bộ khách đang theo
Tuần 3 · Buổi 03Sắp tới

Thư viện dự án & tra cứu

Giá, chính sách, pháp lý, tiến độ của 8 dự án đang bán — tự tra trong 30 giây, không phải nhắn hỏi ai.

Ai học: Sale · GĐ Dự án · Đạt khi: sale tra được giá, chính sách, pháp lý của 8 dự án mà không phải hỏi ai
Tuần 4 · Buổi 04Sắp tới

Quỹ căn · tin đăng · trang từng căn

Từ một mã căn còn hàng ra được tin đăng và trang giới thiệu riêng để gửi khách.

Ai học: Sale · GĐ Dự án · Marketing · Đạt khi: mỗi sale tự tạo tin đăng và trang giới thiệu cho ít nhất 3 mã căn
Tuần 5 · Buổi 05Sắp tới

Xưởng nội dung & video

Bài đăng, ảnh, kịch bản và video giới thiệu dự án — làm trong buổi chiều thay vì thuê ngoài một tuần.

Ai học: Sale · Marketing · Đạt khi: mỗi sale có ít nhất 1 video giới thiệu dự án do mình tạo
Tuần 6 · Buổi 06Sắp tới

Phễu marketing & chiến dịch

Dựng phễu 5 giai đoạn cho một dự án, chạy thử và đo được bao nhiêu khách thật chảy về.

Ai học: Marketing · GĐ Kinh doanh · Đạt khi: chạy thử phễu đầy đủ cho 1 dự án, đo được số khách thu về
Tuần 7 · Buổi 07Sắp tới

Tổng đài chat & thoại

Khách nhắn tin ở bất kỳ kênh nào cũng đổ về một chỗ, có người trực và có trợ lý trả lời trước.

Ai học: Sale · Văn phòng · Đạt khi: khách nhắn trên website được trả lời trong 5 phút giờ hành chính
Tuần 8 · Buổi 08Sắp tới

Báo cáo & điều hành

Họp giao ban bằng số liệu hệ thống. Bỏ hẳn báo cáo gõ tay mỗi sáng thứ Hai.

Ai học: Ban giám đốc · Trưởng phòng · Đạt khi: họp giao ban dùng số liệu hệ thống, bỏ báo cáo thủ công
Phần 02

Mỗi buổi diễn ra thế nào

Tám buổi giống nhau về nhịp, chỉ khác nội dung. Biết trước nhịp thì ai cũng chuẩn bị được.

00 — 10 phút

Vì sao tuần này quan trọng

Đặt vấn đề bằng đúng cái khó hiện tại của công ty, không nói lý thuyết.

10 — 25 phút

Làm mẫu trên màn hình lớn

Chiếu màn hình thật, đi từng bước, chỉ đúng nút phải bấm. Không dùng ảnh minh hoạ.

25 — 55 phút

Mọi người tự làm ngay tại chỗ

Phần quan trọng nhất. Mỗi người mở máy làm theo danh sách tự chấm trong tài liệu. Ai vướng giơ tay, có người hỗ trợ tại bàn.

55 — 70 phút

Hỏi đáp và chốt bài về nhà

Giải đáp tại chỗ, nhắc lại tiêu chí đạt của tuần và việc phải làm trước buổi sau.

Trong tuần

Một buổi giải đáp giữa tuần

Ai chưa làm được thì đây là chỗ gỡ. Thắc mắc gửi qua kênh nội bộ, phản hồi trong ngày.

Cách hỗ trợ

Mỗi tuần 1 buổi hướng dẫn 45 phút và 1 buổi giải đáp. Thắc mắc gửi qua kênh nội bộ, phản hồi trong ngày.

Người phụ trách

Mỗi phòng cử 1 người thạo hệ thống làm đầu mối, được đào tạo trước một tuần và ngồi cùng phòng để hỗ trợ tại chỗ.

Mang theo gì

Máy tính cá nhân và điện thoại đã đăng nhập được trợ lý riêng từ buổi 01. Không cần chuẩn bị gì thêm.

Phần 03

Ba nguyên tắc của cả lộ trình

Đây là điều Ban giám đốc cam kết và cũng là điều yêu cầu ngược lại từ mỗi người.

1 Chưa đạt thì chưa sang tuần mới

Thà chậm một tuần còn hơn cả công ty dùng sai. Cuối mỗi buổi có tiêu chí đạt rõ ràng, đo được, không có chuyện "đại khái là xong".

2 Học bằng việc thật của mình

Mọi bài thực hành đều làm trên khách thật, dự án thật, căn hộ thật của chính anh/chị — không có dữ liệu giả. Làm xong là dùng được luôn.

3 Không ai bị bỏ lại

Ai chưa theo kịp báo ngay trong buổi, không cần ngại. Mỗi phòng có một đầu mối hỗ trợ tận nơi. Điều duy nhất không chấp nhận được là im lặng rồi không dùng.

Dữ liệu khách hàng là tài sản công ty

Chúng ta làm việc trên hồ sơ của hàng chục nghìn khách hàng thật. Toàn bộ quy tắc sử dụng đã thống nhất ở buổi 01 vẫn giữ nguyên hiệu lực trong cả tám tuần: dùng đúng tài khoản của mình, không tải dữ liệu khách ra ngoài, không đăng nhập hộ người khác.

Phần 04

Hỏi đáp về lộ trình

Tôi vắng một buổi thì sao?

Tài liệu của mọi buổi đều nằm ở trang này và không bị gỡ. Anh/chị tự đọc lại, làm theo danh sách tự chấm, rồi báo đầu mối của phòng kiểm tra giúp. Vắng mặt không được miễn tiêu chí đạt.

Tôi không rành máy tính, có theo nổi không?

Được. Cả tám buổi đều làm bằng cách nói chuyện tiếng Việt bình thường với trợ lý, không phải nhớ lệnh, không cần biết kỹ thuật. Phần bấm nút thì mỗi bước đều được chỉ rõ đi qua những mục nào trong ứng dụng.

Danh sách tự chấm trong mỗi buổi có ai nhìn thấy không?

Không. Phần đánh dấu đó lưu ngay trên máy của anh/chị để tự theo dõi, không gửi đi đâu. Việc nghiệm thu là do đầu mối của phòng xác nhận theo tiêu chí đạt.

Tuần của tôi không có tên phòng tôi thì có phải học không?

Nên dự. Cột "Ai học" là nhóm bắt buộc phải đạt tiêu chí tuần đó, còn buổi học thì mở cho tất cả. Hiểu việc của phòng bên cạnh giúp phối hợp nhanh hơn rất nhiều.

Sau tám tuần thì sao?

Hệ thống chuyển sang chế độ vận hành bình thường: nhân sự mới vào sẽ học lại đúng tám buổi này, và mỗi khi có phần mới được mở, sẽ có thêm một buổi được thêm vào trang này.